ÇAĞLA DOĞANCI
[ˈtʃɑː.la]
Ich bin
Executive Coach & Leadership Advisor
Ich kenne die Dynamiken und Erwartungen im Business-Kontext aus eigener Erfahrung.
Seit vielen Jahren begleite ich Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen: strategisch fundiert, menschlich nah und mit klarem Blick auf Wirkung und Orientierung.
Mich bewegt vor allem die Frage:
Wie gelingt Führung in Zeiten von Komplexität und Veränderung und wie bleiben Menschen dabei handlungsfähig, klar und wirksam?
Welt erleben.
Menschen verstehen.
Führung gestalten.
Mein beruflicher Weg begann mit viel Neugier und dem Wunsch, die Welt zu erkunden. Schon während des Studiums zog es mich mit Anfang 20 nach London: zu MTV Networks, dem damals größten Musiksender Europas.
Es folgten Stationen in Paris, Madrid, Istanbul und Amsterdam, mittendrin in der internationalen Medienwelt. Nicht immer lief alles nach Plan, aber immer mit Offenheit, Humor und der Bereitschaft, mich auf das Unbekannte einzulassen.
Diese Erfahrungen waren mehr als Karriereschritte: Sie haben mir Orientierung in der Komplexität gegeben. Ich habe erlebt, wie unterschiedlich Menschen kommunizieren, entscheiden und führen und wie wichtig es ist, sich immer wieder neu auszurichten, ohne sich selbst zu verlieren.
Führungskompetenz
aus Erfahrung
Heute bringe ich über 15 Jahre Führungserfahrung aus Medien, Tech, Consulting und Corporate Leadership mit, von internationalen Konzernen bis zur strategischen Transformationsberatung. In diesen Rollen habe ich eng mit dem Top-Management gearbeitet, strategische Programme verantwortet, Change-Prozesse begleitet und Führungskulturen mitgestaltet.
Mein Fokus lag dabei stets an der Schnittstelle von Führung, Kultur und Entwicklung. Dort, wo über die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entschieden wird.
Senior Vice President Strategy & Operations UNTERNEHMENSBERATUNG
Strategische Beratung von Führungskräften mit Fokus auf Kommunikation, Positionierung und Kultur. Unterstützung von Führungskräften und Organisationsentwicklung in Change-Prozessen.
People Lead Vorstandsstab
IT-KONZERN FINANZSEKTOR
Leitung des Vorstandsstabs im Bereich Unternehmensstrategie, Aufbau und Steuerung von Talent- und Führungskräfteprogrammen, Organisationsentwicklung und Change-Management.
Head of Corporate Development
INTERNATIONALER TECH-KONZERN
Leitung der Unternehmensstrategie und Internen Kommunikation auf CEO-Ebene, Aufbau globaler Leadership-Programme und Umsetzung internationaler Transformationsprogramme.
Head of Strategic Planning
INTERNATIONALER MEDIAKONZERN
Verantwortung für Strategie, Programm- und Marketingprozesse, Zusammenarbeit mit internationalen Management-Teams und Leitung strategischer Initiativen in mehreren europäischen Märkten.
Führung
beginnt mit Selbstführung
Meine beruflichen Stationen in internationalen Konzernen und Führungsrollen prägen mein Verständnis von Führung bis heute:
Wer sich selbst führen kann, bleibt auch dann klar, wenn alles in Bewegung ist.
Unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen, kulturelle Perspektiven und internationale Kommunikationsstile sind für mich selbstverständlich, in meiner Beratung ebenso wie in meinem Führungsverständnis. Ich habe gelernt, mich schnell auf neue Kontexte einzustellen, in unklaren Situationen handlungsfähig zu sein und auch unter Unsicherheit wirksam zu bleiben.
Coaching Qualifikationen
Executive Coaching Program (EBS Universität für Wirtschaft und Recht)
Zertifizierter Lehrgang an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht mit Fokus auf Coaching-Know-how für die Begleitung von Führungspersönlichkeiten in komplexen Kontexten. Schwerpunkte: Selbststeuerung, Persönlichkeitsentwicklung, Zustandsmanagement und Coaching in Veränderungs- und Führungskontexten.
Systemische Coaching-Ausbildung (Management Campus)
Berufsbegleitende Ausbildung mit Fokus auf Coaching-Prozesse und -Methoden, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Führung im und am System und organisationsbezogene Veränderungsbegleitung.